覃遠生（左一）
覃遠生同志，中國共產(chǎn)黨員，南寧科巨建設投資有限責任公司總經(jīng)理兼公司黨支部書(shū)記。2018年，科巨公司面臨著(zhù)經(jīng)開(kāi)區財政性基礎設施建設資金缺口巨大、城建計劃項目大幅度調整、歷史遺留問(wèn)題眾多等前所未有的挑戰。面對這些不利因素，在覃遠生同志的帶領(lǐng)下，科巨公司分別成立了黑臭水體整治、教育類(lèi)項目、自營(yíng)項目、吳圩商貿城剩余工程和辦證、歷史遺留問(wèn)題處理等5個(gè)攻堅組，他還親自擔任自營(yíng)項目、吳圩商貿城剩余工程和辦證、歷史遺留問(wèn)題處理攻堅組的組長(cháng)，攜手全體員工緊咬牙關(guān)勇挑重擔、戮力同心攻堅克難，2018年取得了令人矚目的成績(jì)。
一、求真務(wù)實(shí)，強力推進(jìn)項目建設，吳圩空港經(jīng)濟區主路網(wǎng)基本成型。
為做好吳圩空港經(jīng)濟區項目建設工作，覃遠生同志親自?huà)鞄?，先后成立吳圩空港重點(diǎn)項目“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”“工人先鋒號”，充分發(fā)揮先鋒模范作用，強力推進(jìn)項目建設，吳圩空港的項目建設取得較好的突破。目前，光明路、3、5、7、9、14號路基本完工，11、17、20號路也穩步推進(jìn)，吳圩空港經(jīng)濟區的交通主路網(wǎng)基本成型，為改善吳圩空港經(jīng)濟區的招商引資的環(huán)境提供了有力支持。
二、探索自營(yíng)項目，培育“造血”功能，提升了公司市場(chǎng)競爭力。
因融資政策調整影響城建計劃項目大幅度調整，導致科巨公司年度計劃完成受到了重大影響，要提高公司營(yíng)收，必須另拓渠道，探索自營(yíng)項目，培育自身的造血功能。為找準自營(yíng)項目的經(jīng)營(yíng)方向，實(shí)現利潤增長(cháng)點(diǎn)，覃遠生同志創(chuàng )新思維，提出了實(shí)施旱改水項目和消納場(chǎng)的思路，并成立項目小組專(zhuān)項開(kāi)展工作，他帶隊多方選址、考察，組織相關(guān)人員論證、分析；多次帶隊進(jìn)村與村民溝通協(xié)調、做思想工作，有時(shí)一干就是到夜里十一二點(diǎn)。經(jīng)過(guò)努力，最終選定了玉米研究所和新橋村兩個(gè)耕地提質(zhì)改造項目、古思一隊消納場(chǎng)項目。目前玉米研究所和新橋村兩個(gè)耕地提質(zhì)改造項目已經(jīng)于2018年12月順利開(kāi)工建設，古思一隊消納場(chǎng)也建成投入使用。
三、服務(wù)入園企業(yè)，促進(jìn)經(jīng)開(kāi)區營(yíng)商環(huán)境提升。
企業(yè)是園區發(fā)展的根基，覃遠生同志高度重視園區企業(yè)服務(wù)工作，瑞聲科技南寧產(chǎn)業(yè)園項目是南寧市重點(diǎn)引進(jìn)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，科巨公司負責該項目配電工程和給水工程，工程完成時(shí)間緊，任務(wù)重。自承接項目以來(lái)，覃遠生同志調配公司精兵強將，落實(shí)分解任務(wù)到負責人，深入一線(xiàn)，召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，了解其需求，對企業(yè)入駐的軟硬件設施以及其他建設需要進(jìn)行了掌握，精準服務(wù)企業(yè)。督促施工企業(yè)開(kāi)展工作；協(xié)調項目解決了該項目的用水用電問(wèn)題，最終能夠按期交付使用。
四、歷史遺留問(wèn)題取得突破進(jìn)展，按計劃逐步解決。
2018年共梳理歷史遺留項目1017個(gè)，這些歷史遺留項目問(wèn)題一直是困擾綠港集團發(fā)展的大問(wèn)題，也是影響公司發(fā)展的不穩定因素。覃遠生同志主動(dòng)作為、主動(dòng)出擊，落實(shí)任務(wù)，擬方案、定措施，分期、分批處理該項工作。督促業(yè)主代表反復去翻找時(shí)間久遠的資料，逐個(gè)聯(lián)系已經(jīng)解散的項目施工單位人員了解情況，要求部門(mén)經(jīng)理緊盯時(shí)間節點(diǎn)，督促進(jìn)展。經(jīng)過(guò)多方協(xié)調努力，科巨公司共整理好資料741個(gè)，完成施工類(lèi)項目現場(chǎng)核驗265個(gè)，目前已有159個(gè)項目的后續結算請款工作正有序開(kāi)展。
五、不忘初心，牢記使命，黨建工作取得新突破。
2018年，科巨公司黨支部選舉覃遠生同志為支部書(shū)記。在覃遠生書(shū)記的帶領(lǐng)下，科巨公司黨建工作得到了飛速的發(fā)展和進(jìn)步。黨支部“三會(huì )一課”制度和黨員集中活動(dòng)日制度得到了嚴格執行，全年召開(kāi)支委會(huì )9次，為支部黨員上黨課2次，以“不忘初心、牢記使命”為主題，組織黨員大會(huì )和理論學(xué)習會(huì )13次，大大加強了全體黨員和入黨積極分子們的黨性修養和黨的理論知識。
同時(shí)，覃遠生書(shū)記積極推進(jìn)科巨公司黨支部黨建示范點(diǎn)創(chuàng )建工作，積極落實(shí)落實(shí)黨政工作目標管理責任制，規范基層黨組織建設工作。建設公司企業(yè)文化走廊、建設黨員文化室和閱讀室，增設閱讀書(shū)架、黨報黨刊報刊欄等，有效推進(jìn)了黨員示范點(diǎn)建設工作，科巨黨支部得到集團黨委的肯定。作為公司一把手和黨支部書(shū)記，覃遠生同志嚴格貫徹落實(shí)“一崗雙責”以身作則、率先垂范，時(shí)刻保持勤政為民、廉潔從政的工作作風(fēng)，在他的嚴格管理和領(lǐng)導下，科巨公司全年無(wú)員工因違反黨紀、廉潔問(wèn)題受到查處，營(yíng)造了公司風(fēng)清氣正的良好氛圍。
此外，在覃遠生同志的帶領(lǐng)下，科巨公司在黑臭水體綜合整治攻堅戰中發(fā)揚“鐵軍隊伍”精神，完成那洪溝污水處理廠(chǎng)的建設和試運營(yíng)，完成整治雨污錯接項目157個(gè)，為順利通過(guò)國家環(huán)保組的檢查做出應有的貢獻，得到市政府和管委會(huì )領(lǐng)導的高度評價(jià)。在項目移交工作上，2018年完成各類(lèi)項目移交31個(gè)，其中道路移交8條，信號燈移交20處，綠化道路工程移交3條處，為綠港集團“解縛松綁”減輕負擔。在教育類(lèi)民生項目建設上，科巨公司代建的四小、二中項目全面竣工，全面完成13所學(xué)校的義均迎檢完善項目，經(jīng)開(kāi)區實(shí)驗幼兒園等一批項目開(kāi)工建設，有效緩解了片區教育資源緊張局面，得到了教育部門(mén)的大力肯定。（科巨公司 盧艷芳/文、圖）
